显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

管理学家杂志

管理是管理者的生活

 
 
 
 
 
 

北京市 西城区 摩羯座

 发消息  写留言

 
创刊于2006年 邮发代号:2-317 订阅电话:010-51660976-600 投稿至:guanlixuejia@gmail.com
 
博客等级加载中...
今日访问加载中...
总访问量加载中...
最后登录加载中...
 
 
 
 
 
模块内容加载中...
 
 
 
 
 
 
 
日志评论
评论列表加载中...
 
 
 
 
 

日志分类

 
 
日志分类列表加载中...
 
 
 
 
 
 
 
模块内容加载中...
 
 
 
 
 

日历

 
 
模块内容加载中...
 
 
 
 
 
 我要留言
 
 
 
留言列表加载中...
 
 
 
 
 
 
 
列表加载中...
 
 
 
 
 
 
 
 

欲壑中的挣扎

2013-12-26 13:45:30 阅读1497 评论3 262013/12 Dec26

席酉民《管理学家》杂志主编、西交利物浦大学执行校长、西安交通大学管理学院教授

 

  我们常说欲壑难填,说明坠入欲壑,很难逃脱,甚至越陷越深。人的欲望是不断膨胀的,很少有人能摆脱欲望的诱惑,差异仅在于是不择手段满足欲望,还是取之有道。

  近年以来,令人目不暇接、也让世界惊奇的系列腐败案例,充分说明了这种欲壑难填的现象。丁书苗、刘志军、张曙光,或农妇,或高官,却是常人无法理解的一样贪婪。可见,坠入欲壑者不少,在其中痛苦挣扎者更众。

作者  | 2013-12-26 13:45:30 | 阅读(1497) |评论(3) | 阅读全文>>

不患寡而患不均?

2013-12-26 13:44:42 阅读1805 评论0 262013/12 Dec26

  所有人都明白,CEO的薪酬远高于普通员工而员工对此心怀忿恨,媒体也热衷于借此来激起众怒,尤其在经济不景气的时候。而差距还在不断扩大。一份2005年的报告发现,2004年美国CEO的平均收入是普通员工的431倍,两者差距从1982年的42倍增长到2003年的301倍。

  但一项最新研究表明,即使员工对CEO薪酬巨差表示不满,也不会将情绪体现在工作中。同时也并无证据表明薪酬的巨大差距会使员工工作效率降低或公司效益减少。相反,员工认为这种差异会激励他们更加努力工作,尤其是在以工作业绩而非资历为晋升基础的小型公司里。

作者  | 2013-12-26 13:44:42 | 阅读(1805) |评论(0) | 阅读全文>>

宇视科技的多重启示

2013-12-26 13:33:25 阅读1527 评论0 262013/12 Dec26

朱桂龙华南理工大学工商管理管理学院院长、中国系统工程学会理事

 

  一个成立仅两年的公司却能跻身行业前三,宇视科技再一次书写了创新的传奇。在市场压力下,通过创新获取竞争优势虽然已成为很多企业的共识,但如何开展创新仍困惑着多数企业,宇视科技的成功给我们带来了诸多有益的启示。

  首先是高强度投入,为宇视持续创新奠定了物质基础。宇视研发强度超过15%,这个比例远远大于2012年中国企业5001.27%的平均水平。

作者  | 2013-12-26 13:33:25 | 阅读(1527) |评论(0) | 阅读全文>>

中国企业有效率吗?

2013-12-26 11:29:53 阅读1383 评论0 262013/12 Dec26

徐敏亚北京大学光华管理学院助理教授、美国罗格斯大学统计学博士

刘古权哈尔滨工业大学管理学博士,中国电子商务协会移动专家委员会专家、北京邮电大学经济管理学院特聘教授, 北京致远协创软件有限公司副总裁、致远协同研究院院长

 

作者  | 2013-12-26 11:29:53 | 阅读(1383) |评论(0) | 阅读全文>>

宝元通的“信誉”经

2013-12-26 10:35:03 阅读1298 评论0 262013/12 Dec26

陈霁凉陈霁凉曾在宝元通工作了18年,现根据其在宝元通的工作经历,择要叙述宝元通在经营管理上的几点作法。

 

  宝元通成立后,业务发展极为迅速,资本积累很快,它在经营管理上自然有其独特之处。但追本溯源,这又和公司领导人的经营思想有着十分密切的关系。宝元通创办时的对内外主要负责人肖则可在经营管理上形成了一整套办法,“重视服务态度,从各方面树立商誉”是其中极其重要的一条。

作者  | 2013-12-26 10:35:03 | 阅读(1298) |评论(0) | 阅读全文>>

中国的“公司”源自何时

2013-12-26 10:29:44 阅读661 评论0 262013/12 Dec26

黎志刚澳大利亚昆士兰大学历史学院教授、上海社会科学院历史研究所特聘研究员、澳洲国立大学南方华裔研究中心国际咨询委员会委员。研究方向为中国近代经济史、商业史、海外华人及其商业网络、中国近代社会生活史

 

  在19世纪20年代,公司常常被中国官员用来指称西方的商行。中国的商人也常常把这个词作为他们向国家寻求支持的讨论基础,比如说郑观应就是如此。那么,在中国“公司”一词究竟

作者  | 2013-12-26 10:29:44 | 阅读(661) |评论(0) | 阅读全文>>

齐鲁之变与管理之道:一分为三与波形收敛

2013-12-26 10:18:41 阅读1416 评论0 262013/12 Dec26

李海管理学博士,北京师范大学经济管理学院副教授,博导;研究方向为组织文化、绩效管理

 

齐鲁各有所长,亦各有所短。齐之所长,正是鲁之所短;齐之所短,正是鲁之所长。长短相对,且互补;王道与霸道相对,也互补。因而,完善自身的变革方向正是对方。这就是变革之道、“易”之道,也是管理之道

 

作者  | 2013-12-26 10:18:41 | 阅读(1416) |评论(0) | 阅读全文>>

立威还是立信 —商鞅“徙木立信”再评价

2013-11-28 15:33:52 阅读647 评论0 282013/11 Nov28

【刘文瑞】西北大学公共管理学院教授,研究方向为管理思想史、管理学原理等,主要著作有:《继承与变革—中国古代人事制度的发展里程》、《中国古代政治制度史论》、《边缘琐语:人文与管理的对话》等

 

  信用在一个社会中是十分重要的。孔子曾经有过“民无信不立”的断言,而商鞅“徙木立信”就是一个“立信”的经典例子。

  《史记·商君列传》中记载的这个故事很简单:商鞅在制定了变法新令后,恐民众“打酱油”,于是

作者  | 2013-11-28 15:33:52 | 阅读(647) |评论(0) | 阅读全文>>

数据定义的挑战

2013-11-28 15:30:35 阅读546 评论0 282013/11 Nov28

【陈宇新】上海纽约大学杰出全球商学讲席教授。他的研究方向为大数据营销、行为经济学等,在国际顶级期刊上发表论文多篇。他也是《营销研究期刊》、《管理科学》、《营销科学》和《定量营销与经济学》的副主编

 

  1999923, 美国国家航空航天局耗资近3.28亿美元研制发射的火星气候探测者号在进入火星轨道的过程中与地面失去联络,最终任务失败。耗费如此巨资项目的失败无疑让人痛心,然而更令人扼腕的是失败的原因竟然是计量单位搞错了。原来地面人员输入的数据指令用了英制单位,而飞行系统软件使用公制单位。这一错误导致探测器进入大气层的高度有误,最终解体坠毁。

作者  | 2013-11-28 15:30:35 | 阅读(546) |评论(0) | 阅读全文>>

另谋高就?

2013-11-28 15:28:56 阅读579 评论0 282013/11 Nov28

策划/编辑 孙健敏 闫敏 李明阳 马海宽

 

  “如何留住人才”是每个企业都需要思考的经典话题。保留最合适的人才,对公司战略和绩效的长期稳定有着重要意义,而不仅仅是免去因缺乏合适人才而造成的招聘成本、培训成本等负担。然而,如果管理不善,企业甚至会陷入“优秀人才留不住,剩下的员工很平庸”的“逆淘汰”困境。宏观经济环境、组织变革、员工成长环境、教育背景、企业雇佣模式、甚至团队领导风格等等,都有可能成为员工离职的原因。探索和了解这些原因在时下的现实意义,对企业制定合适的人力资源策略非常重要。

  有竞争力的薪酬福利,通畅的晋升渠道,公平的竞争环境仍然有吸引力,然而环境的变化使得企业难以完全满足员工的需要:员工的能力成长与要求渐渐超出了企业给予的条件,层级高原现象越来越多地出现在年轻员工身上,80

作者  | 2013-11-28 15:28:56 | 阅读(579) |评论(0) | 阅读全文>>

逆淘汰:人才的扭曲流动和蜕变

2013-11-28 15:28:25 阅读611 评论0 282013/11 Nov28

【席酉民】《管理学家》杂志主编、西交利物浦大学执行校长、西安交通大学管理学院教授

 

  当我们大谈人才流动时,一定不要忘了人才流动的基本问题:为什么需要人才流动?人才怎样流动?如何保证人才健康地流动?

  经济社会发展所需资源总是稀缺的,所以导致了资源配置问题,即如何做到“人尽其才,物尽其用”。而且,人才是一种特殊资源,除拥有其他资源特性外,还具有主动性和权利诉求,而且人还是信息不对称严重的高级动物,无法简单判断其素质、能力和动力,即人才资源价值,这就给人的资源配置带了更独特的挑战。

作者  | 2013-11-28 15:28:25 | 阅读(611) |评论(0) | 阅读全文>>

日本的终身雇佣制:变与不变之间

2013-11-28 15:22:41 阅读651 评论0 282013/11 Nov28

【莽景石】南开大学日本研究院教授,研究方向为现代日本经济、比较制度分析。主要著、译、论文有《日本现代化研究》《日本资本主义精神》《后发展国家的宪政转轨与经济绩效》《日本“失去的十年”一个宪政转轨经济学的解释》等

日本的终身雇佣制:变与不变之间 - 管理学家 - 管理学家杂志
 

  作为日本式经营管理的“三种神器”之一,日本的终身雇佣制也引起了人们的广泛关注。研究这种制度安排的特征,透视其毁誉参半背后的意义,观察其变与不变的决定因素,分析其存在的问题和面临的挑战,无疑对我们思考自身的企业经营管理、人才流动有特殊意义

作者  | 2013-11-28 15:22:41 | 阅读(651) |评论(0) | 阅读全文>>

另谋高就可以是共赢

2013-11-28 15:21:09 阅读693 评论0 282013/11 Nov28

【李永瑞】北京师范大学政府管理学院人力资源管理系副教授,主要研究方向为心理测评与高级人才选拔、组织行为与人力资源管理、领导力测评与领导力训练、组织绩效管理模式设计

【杨芊羽】北京师范大学政府管理学院人力资源管理系硕士研究生

 

临近岁末,年终考核已然在即,企业员工大都将面临着“殊途同归”的尴尬局面:考核结果优秀,理应或加薪、或升职,或二者兼而有之,但往往“优而无果”;考核结果居中,加薪难以实现,升职更是奢望,可能“劳而无效”;考核结果垫底,自然不敢擅言加薪、升职,如果不主动“体面”走人,就可能受到公司的人力资源管理部门或决策层的“主动关心”。所以,不论考核结果如何,大多数员工都面临着抉择的时刻。

作者  | 2013-11-28 15:21:09 | 阅读(693) |评论(0) | 阅读全文>>

从思想管理入手,实现战略控制力

2013-11-28 15:12:38 阅读573 评论0 282013/11 Nov28

【林左鸣】中国航空工业集团董事长,党组书记,中国共产党第十八届中央委员会委员。兼任北京航空航天大学、厦门大学博士生导师。出版著作:《广义虚拟经济:二元价值容介态的经济》(人民出版社,2010)、《看不见的心》(人民出版社,2007)等。

 

编者按:本文是根据林左鸣同志2007,即出任中国航空工业第一集团公司(中国一航)党组书记、总经理一年后,在国务院国资委央企负责人会议上和一航大学的演讲录音整理而成,略有删节后发表,以飨读者。

作者  | 2013-11-28 15:12:38 | 阅读(573) |评论(0) | 阅读全文>>

清末民国公司法变迁史

2013-11-28 15:08:05 阅读607 评论0 282013/11 Nov28

【张忠民】上海社会科学院研究生部主任,中国经济研究所经济史研究室主任,研究员、博士生导师,主要研究领域为明清经济史、上海经济发展史、企业制度史等

 

清末民国公司法变迁史 - 管理学家 - 管理学家杂志
 

  从清末到民国,中国先后出现了四部公司法,分别是清政府于1904年颁行的《公司律》、北洋政府于1914年颁行的《公司条例》、南京国民政府于1929年颁行的《公司法》,以及抗战胜利后的1946年,南京国民政府颁行的《公司法》。公司法的颁行为早期中国公司的发育、演进提供了一个基本的“法”的环境。

作者  | 2013-11-28 15:08:05 | 阅读(607) |评论(0) | 阅读全文>>

查看所有日志>>

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017

注册 登录  
 加关注