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制造业企业转型的十大路径  

2012-11-09 11:31:24|  分类: 封面文章 |  标签: |举报 |字号 订阅

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毛蕴诗 中山大学管理学院教授、博导,企业与市场研究中心主任

 

制造业企业转型的十大路径 - 管理学家 - 管理学家杂志

 

代工模式成就了全球闻名的“中国制造”,诞生出成千上万的代工企业。回顾中国改革开放的历史,代工在提供大量就业岗位的同时,也为企业创造了巨大的价值和利润,培育、积累了技术、资源、能力并从中转型升级出一大批品牌企业。也成就了拥有数十万员工大军的富士康这样的巨型代工航空母舰。也成就了诸如苹果这样的世界级企业的巨大利润。然而,近年来出现了富士康“跳楼门”、“劳工门”、宜家代工厂集体出走自创品牌等问题,以及代工企业造成的环境问题等等。这一系列现象背后有着深刻的背景,表现出国际、国内环境变化下,发达国家跨国公司、代工企业、代工企业员工之间的利害关系所带来的一系列问题。需要我们进行深刻的反思,也需要中国代工企业在危机中走向自强之路。

 

代工企业的“达摩克利斯之剑”

 

资源紧张、成本上升等外部问题,以及低附加值、缺乏自主品牌与技术含量的代工模式等内在缺陷,已经成为悬在代工企业头上的“达摩克利斯之剑”。

从外部来说,生产成本与用工成本的增加使代工模式的低成本优势日渐消减。原材料与燃料等价格上涨,2010年涨幅高达9.6%,随着2008年新《劳动法》的实施,企业用工成本不断上升,2009年我国工资总额同比上涨14.16%。随着中国劳动力成本优势的弱化,一些跨国公司开始将加工基地转移至印度、越南、泰国等成本低廉的地区。于是,阿迪缩减在华代工等撤离事件陆续出现。……

 

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