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第三团队促进董事会效率  

2012-04-08 11:40:10|  分类: 前智 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 编译 闫敏 

公司治理水平如何影响企业绩效通常被视作一个黑匣子,第三团队中的知识交换提供了一个认知视角。来自新西兰奥克兰理工大学的研究者Denis Mowbray, Coral Ingley研究发现:董事、高级管理者分享他们的知识和创意时,企业绩效会更为优秀。

第三团队,由董事会成员、高级管理者组成,他们乐于以正式(如例会或战略发展研讨会)或非正式(如社交场合)的方式来保持公司高层重要信息的传达。研究者借助“领导者—成员交换”概念来解释第三团队的作用机理。以往研究表明,高水平的“领导者—成员互换”会带来很多好处:合作关系会加强,信息流动更畅通,工作效率会提高,雇员的组织认同感更强。但是,过去的研究把董事会和管理者团队作为两个团队来处理,而CEO或者总经理则被看作两个团队间的调解者。现在,研究者把第三团队—由在知识和创意上互通有无的董事会成员和管理者组成的团队—引进了研究中,并且发现,使用第三团队的企业绩效卓越。

……

 

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