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化散沙为沙团  

2012-08-10 14:07:22|  分类: 专题 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  吴维库 博士,清华大学经济管理学院教授

李翔宇 清华大学经济管理学院研究生

 

人是一个个具有独立个性的个体,接近一盘散沙;引入竞争机制的人群又会成为一盘摩擦的散沙。单打独斗的时代已经过时,合作竞争的时代已经带来。但是,竞争机制与团队协作却像两块磁铁放在一起,相互排斥,貌合神离,并不像外界看到的那么和谐。企业应当从不同层面建立不同的团队:在领导层建立领导团队,实现公司的战略目标;在执行层建立执行团队,实现公司的业务目标;企业还可以建立探险团队,检测、观察企业潜在的机会和威胁,孵化企业的新增长点。


团队构成要素

卡拉认为,团队有5个构成要素:目标(Purpose)、人(People)、定位(Place)、权限(Power)和计划(Plan),又称为5P。

团队必须有跟企业一致的目标。清晰的团队目标可以为团队成员导航。团队成员必须清楚地知道这些目标.有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里,以此激励所有的人为这个目标去工作。当有多个目标时,团队的价值会打折扣。

化散沙为沙团 - 管理学家 - 管理学家杂志

 清晰的团队目标可以团队成员导航

……

 

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