注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

管理学家杂志

管理是管理者的生活

 
 
 

日志

 
 
关于我

创刊于2006年 邮发代号:2-317 订阅电话:010-51660976-600 投稿至:guanlixuejia@gmail.com

网易考拉推荐

不确定时期的战略之道  

2013-01-31 14:04:29|  分类: 封面文章 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
  策划/ 执行 本刊编辑部

关注舆论的走向,你会发现很多人(尤其是企业家)对未来或者2013年都有一种“焦虑”,而这种“焦虑”则在很大程度上来自于外部环境的不确定:经济前景不明、技术发展日新月异、产业边界越来越模糊??多种因素交织在一起,很容易对企业造成巨大甚至颠覆性的冲击。

这是一个不确定的时代,管理者必须学会和不确定共舞,这早已是常识。改革开放前三十年,有不少企业家正是因为敢于迎接不确定,善于把握机会而享受到了不确定的“红利”。而在竞争日益激烈的今天,不确定却让众多企业家感到不知所措。

在不确定时期,经典的战略制定方法(如五力模型、蓝海战略等)是否已被宣告死亡?企业可以采取什么战略,来应对不确定?中国的传统智慧,如“摸着石头过河”,随机应变等,是否有了更多的用武之地?在驾驭不确定上,从战略制订到战略执行,哪些企业的做法可供借鉴?

 

《战略管理的“后现代”》 徐飞

《战略,如何超越不确定》 秦合舫

《董事会如何管理战略不确定性》  迈克尔 · 雷纳

案例 ● 《德邦物流:加减的艺术》 李凤 欧阳杰

案例 ● 《万科:不确定时代的战略创新》 韩铁林

案例 ● 《应对不确定性挑战的两种对策——壳牌石油公司和联想集团的战略实践》 邱昭良

  评论这张
 
阅读(255)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017