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企业转型的三个关键 ——读《谁说大象不能跳舞》  

2013-01-08 14:05:51|  分类: 名家读名著 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  许正  通用电气中国副总裁、西北区总经理、西安创新中心总经理

 

企业转型的三个关键 ——读《谁说大象不能跳舞》 - 管理学家 - 管理学家杂志

第一次接触《谁说大象不能跳舞》这本书大约是在2003年,那时我还在IBM工作。作为IBM的员工,因为亲历了郭士纳主掌公司时期的经营和管理,看到书中提到的一些背景和他的思考,觉得熟悉、亲切,同时也觉得很自豪。所以当时也非常愿意把这本书推荐给中国的企业家朋友。另外,郭士纳本人很喜欢中国,在任时每年必来一次中国,自2002年退休后,还几次来访,跟中国企业界有很多沟通,也是我觉得这本书对中国企业会很有帮助的原因。

  但是仔细读完这本书以后,发现其实对当时的中国企业而言,实际上可供推荐的内容并不太多。因为在2000~2003年这一阶段,由于进入市场化环境只有十几年的时间,中国企业在市场环境、经营理念、面对的问题和挑战方面,跟郭士纳接手IBM一直到让其起死回生、乃至于重塑辉煌的环境背景是非常不同的。书中讲述了郭士纳主导的IBM在市场环境中的企业变革、转型再造,呈现给读者的是一个企业重生再造的史诗般的故事和其主导人的非常吸引人的经历。但是到底哪些东西对中国企业真的有用就很难说,因为中国的环境不太一样。

……

 

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