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小数据企业的大数据时代——向NBA学数据管理  

2013-03-15 10:15:59|  分类: 管理编年 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  王铁群 建行北京分行党群工作部,经理,高级经济师

  

大数据业已成为管理界的时尚元素。然而,在大数据的盛宴中,谷歌、脸书的成功案例却如同鱼翅、鲍鱼一般难以进入寻常企业,大部分国内企业对大数据还是丈二和尚摸不着头脑。如何在技术、预算、人才的多重制约下,揭开大数据的神秘面纱,应用现有资源做好大数据管理是真正需要关注的问题。

大数据时代并非“忽如一夜春风来”,其理念在信息时代以前就有成功应用,只不过随着技术手段的不断成熟,现在实现起来更加容易。事实上,美国职业篮球联赛(以下简称NBA)从1980年代起使用的数据管理技术就是大数据的雏形,经过近30年的积累和完善,为我们提供了成熟的大数据管理经验,非常值得借鉴。也许有人会质疑,NBA一共只有30支球队,每支球队每年才打82场常规赛,其蕴含的数据甚至比不上谷歌一分钟的搜索量,NBA真的有大数据吗?归本溯源,还是要从大数据的概念入手。按照畅销书《大数据时代》对大数据的诠释,这个“大”并非必须是太字节(240字节)的数据,“大”取的是相对意义而不是绝对意义。

小数据企业的大数据时代 ——向NBA学数据管理 - 管理学家 - 管理学家杂志

笔者尝试将此书中对大数据的概念总结为一个前提、三大特点和一个目标:

前提:一切都是数据。

特点一:向抽样说不。

特点二:向完美主义说不。

特点三:向因果关系说不。

目标:替人脑做不擅长的工作。

 

下面将以NBA的数据管理经验为例,对其进行诠释。

……

 

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