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《新科学管理》第2版付梓,新增管理案例  

2013-04-27 14:38:54|  分类: 读书 |  标签: |举报 |字号 订阅

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《新科学管理》第2版付梓,新增管理案例 - 管理学家 - 管理学家杂志

 

  2013年4月,中国航空工业集团公司(以下简称“中航工业”)副总经理张新国博士新书《新科学管理》第2版付梓,理论上延续了《新科学管理》第1版的深刻与严谨,实践方面新增了大量管理案例。作者指出:“本书再版的初衷,是以新科学管理的系统逻辑推演中西方卓越管理的实践者最新成果的必然性,借以呈现更丰富和更体系的管理实践案例以及IT创新应用的最佳实践,以期引发更多的管理者思考应对复杂性的现代科学管理的使命并对准未来的方向。”


  在本书中,作者强调“与”的智慧,强调系统思考,在此基础上,以流程为纲,推动多种管理工具协同的精细化管理。中航工业董事长林左鸣董事长在给本书的序中指出:“正如作者在书中指出的那样,新科学管理是历史与逻辑相统一的必然产物。应该看到,经过一百多年来的演变进化,管理理论确实正在走过一个完整的哲学进化过程,从‘关注结构’到‘关注功能’再到‘关注过程’,这正如国学中提出的‘体、相、用’一样,正在集成和升华为一个完整的哲学体系,也就是说今天的管理思想体系,正在完成着从康德到费尔巴哈再到黑格尔这样一种哲学意义上的统一,其实这正是马克思主义哲学观的重要来源,而这一点正是书闪烁着的最可贵的光芒。”


  新增管理案例契合了当今时代航空工业的核心命题。人类社会正在跨越第三次浪潮,向信息时代过渡。在这一时期,奉行新科学管理的卓越实践者不仅具有广泛应用IT的特征,更向着IT与战略的互动到IT驱动战略的转变。在第一版的案例基础上,增加了四家美国全球化企业——波音、GE航空、霍尼韦尔、派克在近年来管理创新和IT应用的案例。管理案例还有一个亮点,即,以中航工业“两化”融合推进的阶段特征分析为基础,描述信息化与工业化的关系经历着从“支持”到“带动”,再到“融合”的路径和方法。由此,提出航空工业两化融合的趋势是在广度和深度上进一步拓展,向产品全生命周期、企业全业务流程和产业全价值链全面覆盖,通过组织创新、管理创新和技术创新,构建完善的航空工业“两化”深度融合理论和工程体系,不断推进航空产业转型升级,持续优化航空工业发展模式。同时,以中航工业多家单位的管理创新实践为样本,在业务流程再造推进协同变革、数字化并行工程、研发流程管理、精益价值体系、精益生产、数字化生产集成以及知识管理等领域选择具有典型和示范的管理案例,分别论述流程主导的业务本质、业务流程管理的改进方向以及对应的IT框架和应用方式等。

(文/《管理学家杂志》 闫敏整理,改编自张总第2版前言)

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