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4D时代的选择  

2013-04-12 09:37:39|  分类: 封面文章 |  标签: |举报 |字号 订阅

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杨颉 清华大学经济管理学院博士生

金占明 清华大学经济管理学院教授,博士生导师

 

当我们刚弄明白3D打印是怎么回事时,下一代技术——4D打印又在MIT的实验室里成功实现了。打印科技从2D进化到4D时代,与之相应地,商业世界也日新月异,呈现出新的特征。在超竞争环境里,明智的企业应当采取什么样的竞争战略?

 

4D时代:超竞争

我们生活在一个日益动荡的时代,在这个世界里,科学技术以指数趋势更新换代,从现有技术跨越到新一代技术所需的时间越来越短。当我们刚弄明白3D打印是怎么回事时,下一代技术——4D打印又在MIT的实验室里成功实现了。2D打印可以在纸张,也就是平面上描绘你所需的图案;3D打印则可以构造现实中的物体,不管是机器零部件还是汽车模型都可以实现;4D打印技术则比3D打印技术更进一步,4D打印技术生产的产品,不但是立体的,而且可以随着时间变化自动组装成型。我们在叹为观止的同时,不得不承认科技的进化影响着商业与管理的进步。

打印科技从2D进化到4D时代,与之相应地,商业世界也日新月异,呈现出新的特征。著名管理学家戴维尼(D’Aveni)认为,“超竞争环境”时代已经到来,在超竞争时代里,技术更新换代时间越来越短,企业需要不断创新以满足消费者的需求。此时,任何鼓吹“持续竞争优势(Sustained Competitive Advantage)”的行为都是多余的,因为在动荡的竞争格局和持续的技术升级环境里不可能实现持续竞争优势,企业只能通过不断追求“暂时的竞争优势(Temporary Competitive Advantage)”来实现长期的市场领先地位。戴维尼对超竞争时代企业的竞争行为和传统竞争行为的区别进行了总结(见表1)。

……

 

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